1：深圳的茂业百货怎么样

　　问我就对了
我也不知道

　　2：茂业百货和其他商场相比，有什么优点和缺点

　　优点：茂业百货(东门店)虽说这里的折扣是深圳最给力的。茂业百货(东门店)就跟东门天桥相连接的，环境不错。相对于其他茂业店或者天虹或者其他商场，比较划算。说起东门就不得不提茂业百货，占地大，历史久，里面买衣服卖玩具，一楼二楼，三楼，名牌包包，很多人都去那里，只是价格有些贵，其他都还好。
缺点：主要是人太多了，买什么都要排长队，而且很闷。。 据说每年东门商战的时候，排队结账也要1个小时！茂业收银员的服务态度真的好差，去过那么多的商场，就是东门茂业的态度最差了 ，买个单还问那么多，用茂业的储诸卡买单不能积分，又为什么别的茂业可以积呢动作又慢，老在聊天，心根本就没有在 上班。

　　3：深圳罗湖东门步行街中的商城都是些什么档次的 听说有茂业百货（较高档）... 金光华在步行街里吗

　　金光华是高档地方！！是名牌卖场
华强北是主要是电子业，服装的少，女人世界的也还可以，不是很贵，但也不便宜
东门那裏有比较高档的，也有很低档的，
金光华离步行街不远，，，走路就比较麻烦，
要给我多点分，我现在急著用分，谢谢你！
有什麼样问题，可以继续问，我知道的，都告诉你。

　　4：茂业百货的大事纪

　　1997年3月29日，东门店开业,茂业跨入零售商业；
2001年11月24日，珠海店开业，这是茂业百货第一家异地连锁分店；
2003年10月1日，华强北店开业，建立茂业百货在深圳的领军地位；
2004年10月1日，重庆江北店开业，茂业百货开始在全国范围的快速拓展；
2004年12月7日，深南店开业，建立深圳的时尚生活馆；
2005年6月,茂业百货收购商业上市公司成商集团，开创茂业商业地产加资本时常收购的发展模式；
2005年7月30日，茂业百货会员店新装开幕，国内首家百货会员店诞生 ；
2006年1月3日，茂业百货控股企业成都人民商场盐市口店璀璨新生,全心亮相蓉城,引领成都都会新时尚.
2006 年活动盘点：
3 月 茂业百货“三地六店九周年庆”大型活动庆祝茂业发展进入第十个年头。
5 月 茂业百货控股的成商集团股权分置改革方案获得高票通过无锡茂业城项目正式签约，茂业 20 亿巨资无锡“造城”。
7 月 会员店周年店庆推出“交响盛会·周年庆”活动回馈 30 万会员。
8 月 深圳市首张百货公司信用卡——茂业龙卡于 8 月 26 日 正式诞生。茂业龙卡由茂业百货与四大国有商业银行之一的中国建设银行联名发行，不但具有建设银行信用卡的全部功能，同时具有茂业百货会员卡的功能，让会员可以轻松拥有双重享受。
10 月 无锡茂业城奠基，并携手万豪集团打造超五星级酒店。
11 月 东门店年度重头大戏“感恩盛典”活动，买 100 送 108 ，连续 68 小时营业，销售突破一亿。
2013年11月4日，茂业百货接替太平洋百货，正式入驻位于总府路12号的成都商业大厦，并同期挂牌开业。作为春熙核心商业圈的“新成员”，茂业百货春熙店将拓展全新的“春熙路天桥商业”格局。

　　5：莱芜茂业招商吗

　　贴吧里面了解本地情况的人多。建议你去贴吧 -- 莱芜吧、莱钢吧、钢城吧、 发帖问问。说不定有知道的，祝你好运！

　　6：黄茂如和茂业集团，黄茂如是如何发展茂业集团的，黄茂如的发家史是什么样的

　　黄茂如，硕士学历，1992年，黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。1995年创建茂业集团。2008胡润中国富豪榜第45名，新财富劳斯莱斯500富人榜第8名，现任深圳茂业(集团)股份有限公司兼CEO。黄茂如持有茂业集团99.999%股份，而张静则持有其余的0.001%股份。曾获美国名人协会行政管理成就奖。
黄茂如1995年创建茂业集团，是深圳最早参与城市运营的地产商。在深圳两大商业中心“老东门”和“华强北”的改造和经营中，茂业集团兴建了“茂业商厦”等六个大型项目，开发总面积达45万平方米，加上其它地产项目上，茂业集团在深圳的房地产开发量已超过150万平方米。其“茂业城”、“城市花园”等高档住宅项目名噪一方，而刚刚建成的“世界金融中心”，更成为深圳新的地标。黄茂如还是深圳百货零售业“大鳄”，旗下6家“茂业百货”，年营业额超过15亿元，在全国零售企业中排名第36位。黄茂如今年正积极筹备将“茂业百货”在和内地两地同时上市。
这位发家于房地产行业，并成功打造出“商业+地产”模式的深圳百货大亨，向来低调神秘，连登富豪榜并一度挤进前十，被业界称为“隐形富豪”。
2004年，黄茂如首次登上富豪榜，其后一直极其神秘。在2009胡润百富榜上，黄茂如、张静夫妇以145亿的财产排名第46位。而在2009胡润零售富豪榜上，黄茂如、张静夫妇则位于黄光裕之后排名第三。
黄茂如的发家史并不为人所知，但黄氏兄弟，包括大中华国际投资集团董事局主席黄世再，国都集团黄茂展，信和地产掌门人黄振华等，均自立门户经营房地产项目，且每个人都在商界打出了自己的名堂。
黄茂如获得的成功，被认为是源于茂业集团特别的“地产+商业”模式。1996年，茂业商厦成立，黄茂如开始涉足百货零售业。1997年，其首家百货店茂业深圳东门店正式开业，黄茂如在接受媒体采访中多次表示，茂业的地产是根据商业需求来搞开发的。
随着黄茂如在零售业的大获成功，茂业集团扩张至华南、西南和华东的不同城市，其销售业绩也一翻再翻。
作为茂业集团的幕后功臣，黄茂如秉承一贯的低调态度。也许很多人都听过“买一百送一百”的销售策略，但很少有人知道，这正是黄茂如挺进零售业时想出的营销方法，并创造了当时“66小时不打烊”的纪录。
在步入2000年后，有不少跨国零售巨头纷纷进驻中国，万科为了避免竞争，选择了将万佳超市转手卖给华润，一心专注住宅项目。而黄茂如的“商业+地产”策略正是在此时发挥作用，茂业集团的扩张一路高歌。