针对产业调整和转型，许家印表示房地产的销售规模要从去年的7000多亿，10年内要压降到每年2000亿左右，并在10年里完成由房地产向新能源汽车的产业转型。这意味着，未来恒大将形成新能源汽车为主、房地产为辅的产业格局。

　　同时，许家印透露恒大化解风险自救的三大战略决定：一是，坚定不移、全力以赴实现复工复产保交楼；二是，全面实施现楼销售、大幅压降房地产开发建设规模；三是，10年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。

　　“复工复产保交楼”作为恒大当前的头等大事，许家印强调，只有复工复产，恢复销售和经营，才能保质保量向业主交楼，才能解决上下游合作伙伴的商票兑付，才能完成财富产品的兑付，才能逐步归还金融机构的借款。

　　“现楼销售至少表明恒大一种较好的态度，现房销售能更加保障购房者权益，”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，购房者也更加信赖现楼销售，在当前保复工、保交楼背景下，能够进一步保障未来购房者权益，做法值得肯定。

　　10月20日，恒大公告，2021年9月份至今，中国恒大集团物业实现合约销售金额36.5亿元（含向供货商及承包商出售物业单位抵扣款项），合约销售面积40.5万平方米。截至目前，中国恒大集团今年物业累计实现合约销售金额4423亿元，合约销售面积5419.2 万平方米。

　　10月22日上午，券商中国记者从有关渠道了解到，恒大已于10月21日将一笔9月23日到期的公开巿场美元债利息8350万美元，汇入受托人花旗银行账户，将于10月23日宽限期到期前支付给该笔债券各持有人。

　　10月20日，恒大公布了美元债情况，公募美元债券支付利息宽限期方面，恒大集团公开市场发行的美元债券的利息到期后有30天宽限期。截至公告日，恒大集团2021年9月及10月到期的公募美元债券利息的宽限期未满。

　　而国内公开市场方面，10月15日，恒大集团公告称，恒大地产集团有限公司2020年面向专业投资者公开发行公司债券（第二期）（债券简称“20恒大05”）将于2021年10月19日支付2020年10月19日至2021年10月18日期间的利息。

　　在出售恒大物业给合生创展未果后，恒大表示，将继续推进中期业绩公告披露的措施，缓解流动性问题，尽力争取与债权人达成借款续贷、展期或其他替代方案。如恒大在缓解流动性问题方面有重大进展，将适时向市场公布。

　　10月22日在万科业务交流会上，万科董事会主席郁亮回应对于是否会“帮扶”恒大的问题时表示，“行业冬天来了，你自己能不能过去都不太清楚。首先要自己解决自己过冬问题，救人先要保证自己的安全。作为行业内有影响力的企业，我们会积极地想方设法，在能力许可的情况下愿意做一些对行业有利的事情，如果给我们一些具体的机会，我们还是会在完成市场化的情况下去考量。”

　　郁亮认为，房地产行业确实经历过黄金时代，也曾经为国家做了巨大贡献。但是，黄金时代的高速发展也带来一些问题。2017年十九大报告明确“房住不炒”后，行业开始回归常态——回归到民生行业。

　　因为回到常态必有阵痛，“常识告诉我们，减肥很难，减肥成功都要很多血泪史。整个缩表的过程，就是把金融红利从房地产行业中去掉，就如同缩骨减肥一样，带来的冲击是非常大的，必然伴随煎熬的痛苦。因此，回到常态肯定会有阵痛，阵痛是非常痛苦、煎熬的过程。”